Tekst o Diti možete pročitati OVDJE. 

Dopis uposlenika Miralema Halilovića prenosimo u cjelosti:

"Osjećao sam potrebu da vam se javim sa dopisom na izjave Cenic-Kešetovic. Inače sam zaposlenik u Diti i našao sam se povrijeđen datim izjavama. Nisam PR Dite, jer mi trenutno nemamo takvog zaposlenika i sve što pišem je čisto emotivno i lični osvrt na njihove izjave.

Sa svim titulama koje stoje ispred njihovih imena neću i ne mogu se složiti sa njihovom predstavom kvaliteta naših proizvoda i iznenađuje me da mogu ovako nešto izjaviti, ali ako malo bolje razmislim, pa možda to i jest baš stanje svijesti naših takozvanih intelektualaca i stručnjaka koji su i doveli naše kompanije u stanje u kojem se nalaze. Ja se neću takmičiti sa njima na njihovom polju u ekonomiji, ali činjenica je da mi radimo dvije godine i da imamo uplaćene doprinose i plate. Jedino što se slažem sa njima da nam je potreban strateški partner i finansijska podrška kako bi još stabilnije stajali na svojim nogama.

Što se tiče Kešetovića koji će zaraditi penziju na državnim jaslama, da li je u nekom od ministarstava, profesor, savjetnik u Vladi, član nekih od nadzornih odbora, čak je bio i u Nadzornom odboru DITA DD Tuzla, što on to i zna, bolje bi mu bilo da kao profesor, ekonomista, koji su uništili ovu zemlju i njenu privredu, pomogne preduzećima koja su došla u ovakvu situaciju, nego da samo teoretiše i priča gluposti i neka se okrene realnom sektoru i proizvodnji, jer da nije bilo njega i takvih kao on koji su donosili odluke i dijelili savjete onima koji donose odluke do ovoga nebi ni došlo. Iz navedene izjave se vidi da je on dobro informisan o instaliranim kapacitetima u Diti, oko 50.000 tona. Mi bismo bili prezadovoljni i sa 20.000 tona i mogli bi zaposliti još 100 radnika koji ne bi morali slušati predavanja takozvanih stručnjaka a biti na birou i po 30 godina. Mi iz Dite to nismo dozvolili niti ćemo dozvoliti, a ovakve izjave vrijeđaju nas poštene radnike koje žive od svoga rada i znaju šta se i kako radi da bi dobili zarađene plate.

Što se tiče izjave da neće da kupuje smeće, riječ koja mi je posebno zasmetala jer od samog početka ponovnog pokretanja proizvodnje poseban akcent smo stavili na kvalitet proizvoda, jer smo znali da se marketinški nećemo moći nositi sa konkurencijom, pa zato ovakve izjave još više vrijeđaju. Lopovu možeš reći da je lopov i osuditi, ga ali će se on samo nasmijati, i kao da ništa nisi rekao, a poštenog čovjeka to će uvrijediti više nego da si ga ošamario. 

Tako smo skoro imali razgovor o jednom našem proizvodu za odleđivanje vjetrobranskog stakla koji cjenovno nije konkurentan, gdje na deklaraciji kod nas, a i kod konkurencije, piše tačka smrzavanja 25 C°,  da je analizom utvrđena tačka smrzavanja kod nas – 23,5 °C a kod konkurencije je iznosila od – 6 °C do – 9 °C (nismo odustali od našeg kvaliteta i oznaka na deklaraciji i zato nismo konkurentni). 

Zato bih pozvao gospodina Kešetovića da kod inspekcijskih službi, svojim vezama, pokrene analizu roba na našem tržištu pa da vidimo svi šta je smeće, ali argumentovano, a ne kao dio lobiranja za određene proizvode.

Za gospođu Cenić, koju sam smatrao stručnom osobom u njenoj oblasti, i vjerovao sam da samo nije imala šanse da pokaže svoje stručno znanje i potencijal, jer ne pripada političkim lobijima, grdno sam se prevario i došao do zaključka da je posebno talentovana za marketing, jer su i njene izjave zasnovane na marketinškom triku i ličnoj promociji,  jer nisam došao do saznanja da je imala uspjeha u bilo kojem dijelu proizvodnje i realnog sektora. 

U pravu je kad kaže da postoji problem izmirivanja dugova, potrebno je restruktuiranje, ali isto tako treba da zna da su kod nas u nadzornim i upravnim odborima bili i savjetnici premijera, ekonomisti, bankari i oni su nas i doveli do ovakve situacije. Slažem se da niko ne treba kupovati nešto loše i izjava „da joj je mater rođena proizvela a uništava robu neće kupovati“, treba da nešto proba pa da onda kritikuje i baca ljagu na nešto. Sve kritike i sugestije u Diti su dobro došle i njima pristupamo sa posebnom pažnjom kako bi unaprijedili naše proizvode i zadržali kvalitet na zavidnom nivou, tako da kritike na račun kvaliteta nisu uopšte na mjestu. Mi svakog dana imamo ponude za proizvodnju baza (jeftinije recepture kojima oni samo dodaju jednu ili dvije komponente i pojačaju miris) za pojedine kofer firme kojima su takozvani stručnjaci omogućili raznim tenderima i lobijima da haraju našim tržištem, ali nismo prihvatili, zato što ne želimo da na naše tržište izbacujemo nekvalitetan proizvod iza kojeg će stajati proizvedeno u Diti. Zato gospođo Cenić,  radi ovakvih vaših nepromišljenih izjava,  mi hvala  Bogu nismo više socijalni slučaj, ali mnoge druge kompanije u BiH jesu socijalni slučajevi ali valjda ćete nas vi stručnjaci izvući iz ovakve agonije pa da svi stanu na zdrave grane, bez mišića – djelima a ne teorijom i izjavama. 

Pošto je u kontekstu ovih izjava direktno pomenuta Dita dd Tuzla u stečaju, IZAZIVAM IH I MOLIM, ako imaju ozbiljne namjere, da izvrše analizu naših proizvoda (ARIX,IDA,3DE, BLIC itd.) i uporede sa svim proizvodima na tržištu iste platne kategorije i dobivene analize predstave javno svim medijima. 

Tek tada ćete me ubijediti da su izjave bile dobronamjerne a ne sa ciljem lobiranja za nešto ili nekoga, a pošto ste ekonomisti izvršite i analizu cijena prije i poslije pokretanja naše proizvodnje, mada smo mi sa učešćem u tržištu još uvijek kap vode u moru.
„Koliko god emotivno gledali na ovu priču i htjeli pomoći opstanku ove firme na tržištu, ne možemo lagati i kazati da ćemo ponovo kupiti proizvod ako se on pokaže nekvalitetnim“, apsolutno se slažem sa ovom konstatacijom ali prvo treba kupiti i provjeriti pa onda realno komentarisati.

Svaki proizvod je morao u prethodnom periodu proći rigorozne mjere razvoja (minimalno 6 mjeseci) da bi uopšte bio pušten na tržište, a kontrolisanje kvaliteta se obavlja po određenim procedurama sistema kvaliteta. Sam proces proizvodnje podliježe konstantnoj kontroli kvaliteta proizvoda na više mjesta (minimalno 3m a po potrebi i više) u samom procesu proizvodnje, mikrobiološka kontrola i konačno dozvola isporuke u skladište od strane službe kontrole. 

Što se tiče zastarjelosti tehnologije da napomenem da je Dita bila prva kompanija na našem području sa primjenom automatskog upravljanja procesom proizvodnje (SIMENS) tako da vam ni ta tvrdnja ne stoji, činjenica je da bi se još neke stvari mogle dotjerati i modernizovati, ali sistem radi.

Takođe uz ovaj demant možete na zahtjev dobiti i analize koje su vršene na Institutu za hemiju u Beogradu, Albus Novi Sad, Klinički centar Sarajevo, Milkos Sarajevo a koji su samo dio naših potrošača koji su vršili analize, iz različitih oblasti široke potrošnje i industrije jer prije svakog sklopljenog ugovora se vrše ispitivanja i efekti pojedinih deterdženata, kao i analize konkurencije. 

S poštovanjem, zaposlenik DITA DD TUZLA, Miralem Halilović